6月22日，是我们“领雁人才”研修班第三次集中培训。
上午，我们在黄特带领下开展了对《给幼儿园园长的建议》一书的共读活动。我们第一组成员对第六章的最后一节——如何留住男教师进行了精读和讨论。如何留住男幼师，结合我园实际，我认为，男幼师作为幼师队伍的一股新力量，给幼师队伍带来了更多正能量和新气象。乡村幼儿园，如何留住男幼师，更需要关注和思考。
首先归属感很重要。不管是城区还是乡村，一定要让男幼师感受到平等关怀，尤其是乡村，更要给予关注和重视，让男幼师保持对幼教事业的热情。其次园领导要规划好他们的发展。幼儿园的老师基本都是女士，要让男幼师尽快融入到幼儿园集体中。男幼师有其自身教学的独特魅力，和幼儿交流和沟通有其自身的优势。让男幼师参与到幼儿园各项工作中，提供舞台，良性竞争，让男幼师的价值得到体现。最后对他们的生活给予更多关注，才能让他们愿意在幼儿园长久工作下去，共同促进幼儿的全面发展。
马园长《专业化园长的发展路径》的讲座，从“定好位”、“履好职”、“做好事”三个方面阐述了幼儿园园长的专业性，以及幼儿园园长在园所管理工作中的职责所在。 特别是带领学员们以真实案例为脚本，共同演绎“如果你是园长，你会怎么做”，从多角度感受园长工作的不易。大家参与度很高，学习气氛很浓厚。
每次研修培训，我都能汲取很多专业知识和管理经验，学习和进步是主旋律，总结和复盘是精髓，我每次感受都不一样，今后的工作更有了努力的方向。