为确保新学期各项工作开好局、起好步，8月24日，姜堰四中召开2023年秋学期第一次行政办公会。

学与悟

杨牛扣校长传达了区委教育工委书记、区教育局局长申海峰在全区校长培训班上以《君子有“九思”，校长有“九问”，以高质量管理促进教育高质量发展》为题的讲话精神。

他希望全体中层以上干部认真学习申局长的讲话精神，对照“九问”自我反思，在日常的教育教学管理工作中，一要相信品牌的力量，作为学校管理者要有担当、有作为，直面现实问题，；二是众人拾柴火焰高，和谐即团结，要以主人翁的身份做好工作；三是抬高标杆，以身作则，为人师者要在实践中锤炼真本领。

践与行

 杨校长还对各职能科室新学年主要工作进行部署：

教学部门：教学处要系统谋划学校教学的做法和优势，既要落实，更要提炼宣传；教科室要系统谋划全校的教科研工作，“融美”系列教研活动必须常态化开展；督导室要深入课堂，高标准、严要求完成督导职责。

德育部门：校园“成至”文化布置要创新；新学期开学校园文化氛围布置要到位；学生心理健康关爱各环节要持续稳步推进。

后勤部门：校园环境整治要用心；学校值班、楼层值班要细化责任到人；食堂后勤和电教室等部门要确保各软件和硬件优质且有序。

会议尾声，邰金葵书记以“打造中层领导力，激活学校高质量发展”为主题做总结发言。

学校中层的领导力始于愿景，成于行动。在落实新课标、深化课程教学的改革深度转型背景下。学校的中层干部要敢于放眼新的教育愿景、理解学校新的时代任务、重新想象角色、职能、素养和行动。

中层干部还要学会培养五种能力:一是组织协调能力，二是观察思考能力，三是问题处理能力，四是创新执行能力，五是语言表达能力。

全体中层干部只有在工作中不断的去磨练、去突破去提升，才能成为一个敢做事、会做事、做成事的优秀管理干部；才能让学校成为方向明确、结构合理、责任清晰且动力十足的学生成长生态园。

思与解

会后，各职能部门就新学年工作展开讨论

德育部门

教学部门

后勤部门