全市安全工作会议后，溱潼中心小学及时召开“两园三校”安保负责人会议，传达会议精神，学习局长在会上的讲话，以武局长讲话中的“六再”为当前学校安保工作的具体要求，引领与会人员，总结前期工作，在查找问题的基础上，制定整改方案，做到落实“六再”求实，构筑防线求牢。

溱潼中心小学下设“两园三校”，校园布点多，给管理带来了较大难度，特别是实验小学接着学生车辆、师生食堂、小学生寄宿更是责任重大。面对现实，如何来构筑安保防线，通过学习、讨论，大家一致认为，只有认真贯彻落实武局长的讲话精神，以“六再”为要求，踏实工作，常抓不懈，防微杜渐，将隐患消灭在萌芽状态之中，才能有效控制各种难测事故的发生。为做好“两园三校”安保工作，中心校要求安全管理员在过去工作的基础上，进一步强化以下三点：

一是明确责任，实行问责。中心校除有一名校长分管外，“两园三校”明确负责后勤工作的主要负责人为本校的安管员，全面负责校（园）的具体安保工作，严格执行年初层层签订的责任书，实行工作回报制度，整改措施限期，谁的岗位谁负责，谁的问题谁顶责的责任追究制，时刻保持责任在肩，安全在心，工作在实的状态。

二是建好台帐，强化考核。中心校有一套校园安保工作的管理制度下发各校，实行依岗挂牌，依位贴职，让各种岗位职责成为上岗人的监督牌。同时，要求各校建好安保台帐，由安管员负责督查，收集、装订、保管，作为中心校考核各校安管员的主要依据，每月考核一次，根据其得分确定绩效工资。

三是注重日常，消除隐患。学校把安检工作列入常规检查，针对“两园三校”分散难管的状况，中心校采取多种检查方法，常规查与抽查、自查与互查结合，校长与分管校长经常深入各校，带着摄像机，发现问题及时拍。同时，规定安管员每天一查，每周一报，分管校长组织各校安管员和食堂负责人，每月普查一次，评比打分，并以简报的形式发给“两园三校”，对安全隐患限期整改。只有用细心加踏实，才能换取校园的平安。