为了让管理工作高效化，9月24日下午，运粮小学召开了中层以上干部会议，出台了“三项制度”，让管理工作变得更高效。
一是正常工作汇报制度，分管校长、科室负责人、中层副职按期交流、逐层汇报近期工作，统筹安排每周一的工作，确保管理工作更完善；二是严格履职问责制度，要求每个管理人员，明确各自的职责，按时完成布置的工作，对于工作中出现问题的，将进行问责，以确保工作更规范；三是实行部门之间的联动制度，各部门之间时刻保持信息畅通，办公室每天在管理群中，把平台通知发至相关人员，按时落实，确保工作不滞后。
为了让管理工作高效化，9月24日下午，运粮小学召开了中层以上干部会议，出台了“三项制度”，让管理工作变得更高效。
一是正常工作汇报制度，分管校长、科室负责人、中层副职按期交流、逐层汇报近期工作，统筹安排每周一的工作，确保管理工作更完善；二是严格履职问责制度，要求每个管理人员，明确各自的职责，按时完成布置的工作，对于工作中出现问题的，将进行问责，以确保工作更规范；三是实行部门之间的联动制度，各部门之间时刻保持信息畅通，办公室每天在管理群中，把平台通知发至相关人员，按时落实，确保工作不滞后。