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舒适圈外的白米小学的行动辩证法
2022-01-19 13:29:46

日月经天,韶华不居,岁月的年轮又添一圈,历史的大屏上2021已经跳转为2022。辞旧迎新之际,我们回眸2021。

时光的意义不在于长短,而在于厚薄。2021注定会因特有的厚度,被每个教育人铭记:这一年的七月十四日,党中央与国务出台关于双减工作的意见,一场意义深远的教育变革拉开帷幕——还学校以教育主体地位,还学生以快乐成长的空间。2021注定会因特有的厚度,让每个白米小学人难忘,双减背景下,农村学校仍然延续着近年来愈演愈烈的办学艰难,必须承受生源质量下降、教师年龄偏老,学校规模萎缩三重压力。

这一切都告诉我们,教育特别是农村教育已被动走出了生命舒适圈,既有的工作模式肯定已无法适应新的生存空间。我们不得不直面一组组看似不可调和的矛盾:学校规模小了,办学的格局却不能变小;学生的负担少了,教育质量必须提升;教师年龄结构老化,但是学校创新的活力仍要保持。

思想决定出路,行为决定成败。面对矛盾,我们迎难而上,以行动辩证法突破困境:
一,发挥“小”之优势的同时,体现“大”之胸襟,小学校办出大格局

在学校规模变小以后,现实的困难无法隐讳,无论是从学生的角度还是教师的视角看 ,不易形成奋勇争先、互助共进的浓烈氛围。但是凡事有利就有弊,学校规模小了,小有小的优势:易于管理,易于情感交流。关键是我们能正视小的现实,承认自己的小,并据此提出了“办小而优、小而美的乡村学校”的教育理想:

1.因为小,所以学校管理更细致。

教学“六认真”管理求严。首先是课堂引导。校务会值班老师每周听一节课,并及时反馈听课意见。一周十位值班教师共听十节课,全校不到三十名任课教师,三周就是一轮,一学期六七轮。其次业务考核。一月一次考核,从备课到作业批改,再到课后辅导,全面了解不留死角。

安全管理求实。过去的一年,全球范围内新冠疫情依然严峻,我国也有零星散发和区域性暴发,我们严格按照上级防控要求,严防死守不松懈。每周一组织师生有序前往卫生院按受筛查,坚持每天消杀,进出校门严格按章办事,及时排查来自重点地区人员。在做好疫情防控的基础上,我们强化了日常安全教育,邀请消防专家来校讲座,开展交通安全知识竞赛,不断增强师生安全意识。

2.因为小,所以情感交流更融洽。

我们的师生少,所以有条件为每个人庆生,“周周生日庆活动”我们坚持了三年,让校园洋溢着家一样的温馨。改善师生伙食,为参加课后服务的孩子提供点心,让关爱从孩子的胃流向心灵。认真开展大走访与“师生帮扶结对”活动,因为学生少,所以大走访的受访率高,师生“帮扶结对”的覆盖面大,于是更多的孩子得到了学校的关注与帮助。此外,我们还为师生体检,组织掼蛋比赛、硬笔书法竞赛、才艺展示、趣味运动会,让师生的情感交流在集体活动中更融洽,而因为学校规模小,举行这些活动就相对轻松。

我们是现实主义者,认同自己的小,把小做向精致。但我们同时又是理想主义者,并没有因为小而忘记自己的大责任,忘记自己应该有大作为,并在教育实践中以行动成就大格局。具体地说有以下几点:

1.坚定大方向:扛起教育“为党育人,为国育才”的责任不动摇。

加强《道德与法治》课堂教学。

开展丰富多彩的活动,赓续红色基因。开展学雷锋活动,与雷锋学院联系,邀请雷锋学院徐院长来校指导,让雷锋雕像在校园安家。举行红歌比赛、红诗朗诵赛,开展“寻访红色足迹经色教育”实践活动,组织观看“开学第一课”,举办“我心目中的英雄”童画展。让革命传统融入孩子们的血液。

开设中华节日课程,传承中华传统文华。端午节让孩子包粽子,讲屈原的故事,诵屈原诗词,进行爱国主义教育。重阳节开展敬老爱老活动,组织少先队员到敬老院慰问孤寡老人,让孝德在孩子的心田扎根。

2.挥洒大手笔:小学校勇创省级课程基地。

学校规模小,并不影响我们争先的勇气与魄力。我们充分发挥童画教育优势,成功申报江苏省“童画世界”课程基地,经过两年的努力,秋学期接受省教育厅组织的中期督导评估,获专家们一致好评,预计明年上半年能顺利结项,学习强国平台、泰州学院富媒体实验室对我们创建课程基地的经验进行了推介。

3.拓展大视角:在与先行学校的联谊与比照中更上一层楼。

我们有埋头苦干的精神,但不闭目塞听,闭门称王。我们奋进的视角并不只限于自己,并不只进行自我纵向比较,还勇于与业内大拿们比较,以他们做坐标,为自己准确定位,找准超越的目标。我们与人家比的方法是向人家学习,这些年我们先后与海安曲塘小学、如皋安定小学进行联谊,派员前往取经,制定学校赶超的计划。

就这样,我们既脚踏实地,又仰望星空,实现了大与小的对立统一:基于“小”,我们用实干成就了师生充实的当下;基于“大”,我们用格局让师生能够听到诗与远方的呼唤。

二,刚性“减负”的同时,打好“提质”“组合拳”,轻负担催生高质量。

双减工作,不是简单地做减法。结合教育部颁布的《国家义务教育质量监测方案(2021修订版)》),我们看到,在切实减轻学生作业负担以及校外辅导负担的同时,国家对教育质量的要求不降反升。这说明什么?说明双减对教育来说,是以对学生负担的删冗就简,实现质量的真实提升。说到底,就是负担减、质量升。这是一对矛盾。如何突破这对矛盾的束缚,我们以刚性规定为减负划红线:书面作业必须在学校完成,不带作业回家;以课堂改革、课程建设、五项管理、质量监测、课后服务为“提质”提供保障。具体如下:

 1.用好“三单”,构建“五步同向”课堂。

以“三单”(即预习单、学习单、作业单)为依托,形成“学—议—导—练—建”“五步同向”课堂教学模式,并依此建立相应的课堂评价机制。“学”,就是自学,让学生在学习单的引导下自主学习。“议”,就是讨论交流,让学生交流学习所得,讨论疑惑之处,形成疑义相与析的课堂氛围。“导”,就是教师引导,让教在学后,在学生有疑处引导,引在愤处,导在悱处。“练”,就是练习,巩固内化,活化知识。“建”,就是学生自我小结,自主建构,让知识形成体系。“同向”,就是强调教师应该以学生学习的陪伴者,而不是知识的给予者的身份参与课堂。倡导“带着地图去旅行”这一种课堂模式,坚决消灭劣课废课。

2. 落实五项管理突出“五要”。

作业要“精”。“精”的标准是“三度”“二不”“三引”的有机统一:“三度”指难度、效度、坡度适切,“两不”指“不布置重复机械练习,不一刀切”。“三引”指“引向育人,引向生活,引向自主”。“精”的保障是“四有”:做到“心中有的,目中有生,提质有奖,把控有人”。

手机要管。责任落实:家长管家庭,老师管校园。方法靠实。做到疏堵结合:传达室设立公用电话,班级设立沟通热线,这是疏。与学习无关不用,无家长为伴不用,这是堵。

睡眠要足。以较轻的课业负担保障睡眠时间,以充足的体育锻炼保障睡眠质量,以给力的心理沟通克服睡眠障碍。

读物要引。开展阅读星际活动,以大阅读的深度推进引用读书活动引。开展“你读我赠”活动,先后两次向学生赠书以优秀的读物引。开展“十佳书香家庭”评比,以良好的家庭阅读环境引。

体质要强。上好体育课的基础上,让大课间活动向家庭延伸,让孩子“把大课间带回家”,确保运动时间合乎上级要求,合乎自身需求。

3.课后服务夯实多样化供给。

课后服务体现多样化,做到三个满足:满足作业援助需要,给作业困难者及时的帮助。满足特长发展需要,以充足的校本课程供给,成就不同口味的孩子。满足知识增长需要,为学科知识学习“吃不饱”的孩子提供个性化服务。

4.举行学业考级激发成功感。

举行学业水平考级,目的有两个:其一引导孩子及时复习,温故知新;其二,鼓励教师分层教学,给每个孩子以成功喜悦,点燃每个孩子的学习自信。

这是一套组合拳,它贯通了“减负”与“提质”的辩证关系与实践逻辑,当然也让我享受到了收获的喜悦,双减工作在我校已初见成效,在教育局组织的双减工作期中督导中,我们的经验得到了充分肯定,优课率达到百分之九十。在已经揭晓的社团活动考核中,我校喜获良好等第,其中六年级英语社团跻身优秀行列。

三,更新知识结构的同时,激发创新活力,老学校焕发新生机。

大批年轻教师进城,只剩下老教师留守乡村,所以我们这所百年老校,教师平均年龄达到四十八岁,三十名任课教师中,四十九岁以上者不下十五个。

教师年龄偏老的后果是什么?是接受新知的能力不足,创造能力减弱。虽然不是绝对,但大多情况如此。年龄老化与创新能力之间就构成一组矛盾。突破这对矛盾的制约有两条路可走:要么换人,大量调进青年教师以置换老教师;要么换脑袋,为老教师充电,唤醒创造能力。事实上前者没有可能,我们只能选择后者。我们的做法是:

更新知识结构。组织老教师参加各类网上培训,且合格率均达到百分之百。

增强教育使命感。强化党建,发挥党员教师的先锋模范作用;开展师德师风建设,扎实推进“廉洁校园”建设。加强“小微权力”监管。让教师在心灵的不断净化中自觉承担起教书育人的责任与使命。

激发创造活力。以微创新激发创造活力。这些年我校多个微创新案例获得市级推荐。双减工作实施过程中,我们激情不减,围绕双减微创新,先后报送“一动有四益,别样大课间”“十有作业”两个案例。以教育科研激发创造活力。这些年我们在大力开展微课题研究的同时,积极开展了十多个省市级课题研究,其中有三个省重点课题,四个市级课题已顺利结题。前不久召开的姜堰区教科研表彰大会上,三个课题被评为精品课题,其中省重点课题“基于四自生活的农村特殊家庭儿童跟进教育的实践研究”获特别推介,在大会现场展出。

更新、创新,让青春不再是一段时光,而是一种精神状态。于是老教师们老去的只是外表,依然不老的是他们的创造活力。而老教师们身上所焕发的青春活力,也感染着年轻教师,激发了他们的进取精神 ,秋学期我校又有三名教师被评为 “泰州市教学能手”“泰州市教坛新秀”。老教师、老学校与创新活力、创造精神,在这样的情境中实现了辩证、和谐的统一。

舒适圈外的我们,面对着“大与小”、“老与新”、“减与增”等冲突,没有因看似“山穷水复”躺平,而是以行动辩证法蹚出一条乡村教育发展之路,走进了乡村教育发展的新天地。过去的一年 ,在全体师生的共同努力下,我们再次获得了丰收的喜悦:

学校获区“教科研先进学校”“泰州市五好乡村教工之家”“泰州市文明校园”“江苏省五好乡村教工之家”殊荣;

在区学生素养考核中我校跻身优良学校行列

参加区田径运动会我校获得第十二名

张国勤获泰州市优秀共产党员、泰州市立功表彰、泰州市教科研先进个人

四名学生获得泰州市机器人竞赛一二等奖。

王海军、邓斌获评泰州市教学能手,游丽丽获评泰州市教坛新秀。


发布:吴银旺