愿做举着旗帜，走在前面的那个人
—— 姜堰区学前教育领雁人才第一期研修活动心得体会
姜堰区沈高幼儿园 万丽
2020年8月18日，姜堰区教育局幼儿园“领雁计划”研修班正式开班，特级教师黄翠萍说，这是“黄埔军校”第一期，能够成为其中的一员，我深感荣幸！在罗塘中学为期两天的培训里，我们像一群快乐而忙碌的蜜蜂一样采撷经验，吸收营养，开阔眼界，收获感悟。
此次学习使我在教学理论和教育观念上得到了大量的补充。田素娥园长的“园长的领导力在实践中生成”、卢素芳园长的“深化改革，努力实现教育过程的优质水平”、谢美红园长的“做智慧型的后勤园长——幼儿园后勤财务管理智慧漫谈”、蔡洪菊园长的“一个普通园长的管理随笔”真是精彩至极，所举的事例让我心服口服，同时她们的讲座也把我带入了忘我的境界:园长们要有明确的定位，要有自己的规划，要有不断进取的锐志，要有不断学习的意识。当好园长实属不易，关系到千家万户，关系到孩子今后的发展和成长甚至是一生。
听了专家的讲座，我有了新的思考，一所幼儿园的竞争力如何，取决于两方面的因素：一是看它的硬件设施，二是看它的管理水平。这二者哪方面薄弱，这所幼儿园都不能跨入先进幼儿园的行列，尤其是第二方面更重要。
要成为一名优秀的园长，要具备领导力和执行力。领导力和执行力是相辅相成，相互依存的。是决定一个组织成败的重要因素，是核心竞争力形成的关键。领导力是让他人自愿服从的能力，执行力是让他人不愿服从也要服从的能力。没有领导力就没有执行力。
幼儿园园长，是幼儿园的负责人，是幼儿园管理的关键，一所幼儿园能否办好，在很大程度上取决于园长，这已被许多幼儿园的发展实践证明了。陶行知先生曾说过“校长是一个学校的灵魂，要想评论一个学校先要评论它的校长。”正如人们常说的那样:有什么样的园长，就有什么样的幼儿园。因此，园长对幼儿园来说是非常重要的。
在这短短的两天时间，在充分领略到专家园长那份独特的魅力――广博的知识积累和深厚的文化底蕴的同时，我也和一群优秀的同行朋友探讨了教学中的疑惑。而作为我们这些刚走上园长岗位的新人，更应该把专家、名师的管理理念内化为自己的行为，掌握如何管理幼儿园，怎样处理老师及家长的关系，以便更好地指引我们把幼儿园创办成为幼儿成长的乐园。