前期，我们领雁四组在游组长的带领下共度了这本书。在共读的过程中，每位领读者都为大家详细的解读了书中每一处知识点，让我感触颇深，更是在书中能找到很多工作中的建议与方法。
初出茅庐，让我感到做园长的压力甚至还有些迷茫，专家培训学到很多。书中提到：园长在幼儿园中扮演者领导者、教育者、管理者的角色，作为幼儿园的管理者，每颁布一项决定时前期还需要多听听大家的意见，万事重在沟通。俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，幼儿园的工作不仅需要园长的正确领导，更需要教师们的积极而努力地配合。只有两者完美的结合，幼儿园才能取得进步与发展。作为幼儿园园长无论能力多大，优秀的价值都是要去靠团队的力量来实现的。在强调自身为管理者的身份的同时，还需要挑战将强有力的领导能力和管理能力相结合，形成自己鲜明、独特的领导、做事的风格。作为教育者，基本任务就是进行教育领导，在一日生活中寻找教育的契机，认识游戏对幼儿的价值，领导教师根据幼儿的发展水平丰富幼儿生活。
书中还有一句话让我印象深刻，别太把自己当回事，如果太把自己当回事，别人也就不把你当回事，作为管理者，工作中我们是平等的。不要总是摆出一副高高在上的姿态，大家对你的尊重应该是源于你对工作的认真、努力、负责等等而不是拿着园长的职位去压人，如果只是趾高气扬对老师们指手画脚，久而久之只会让老师心里有无尽的抱怨。园长用心对待大家，人心都是肉长的，我相信一位关爱员工的好园长一定可以得到老师们用心工作的回报！
在这个以女性为多的团体中，需要发挥自己的人格魅力，更需要人性化的管理，其实我们就像一个大家庭，园长就是大家长，必须有深远的目光，不仅要给幼儿园的发展和未来设计好宏伟蓝图，还要设定好近期发展和中长期发展规划，只有通过多种举措逐步实施，才能直到完成规划，带领团队走向辉煌！