2021年2月27号，我们领雁家族再一次齐聚姜堰区罗塘高级中学，聆听园长专家们的专题讲座。一天的学习充电，经过几位园长专家倾囊相授般的经验交谈之后，我再一次对“领航人”这三个字的意义有了更加具体细化的认知。
上午，泰州市大浦中心小学附属幼儿园的黄秋香园长给我们带来了关于《以三“牛”精神做学校发展领航人》的专题讲座。培训伊始，黄园长便带领我们共同重温了习总书记所提出的“三牛精神”，即为民服务孺子牛，创新发展拓荒牛，艰苦奋斗老黄牛。那么，要想成为一名园长，我们在“三牛精神”的指引下该怎么做呢？基于这个问题，黄园长给我们分享了一则狮子、豹子和10匹狼分肉的案例，希望大家共同分析探讨，畅所欲言。透过分肉的故事，大家从绩效方案制定到中层管理再到教师队伍管理，见解颇多，黄园长也一一作了点评与分析。那么要想成为一名幼儿园的领航人，今后的我们该怎么做呢？结合平日里的工作心得，黄园长从知、行两方面进行了进一步的理论与实际相结合的经验分享。其中令我印象最深刻的一句话便是：有制度不执行比没有制度更可怕。回顾我们自己的日常工作，我虽然不是一名管理者，但从当局者或旁观者的角度出发，对这句话的感同生受也是油然而生的。其实我觉得，无论是生活中还是工作中，适当的约束应该是不可或缺的，无论是有形的还是无形的，有形的约束是制度，无形的约束是道德。对于自律的人，制度只是一个制度，而对于需要他律的人而言，制度那就必须是制度。当然，作为一名管理者，要想把管理工作做好，在制度化管理之余也应当有彰显人文关怀、情感管理的人性化管理，两者相结合方能发挥管理的最大效能，才能让受制者甘愿追随，共同进退，实现优质管理。借用一位教育专家的话来说，所谓教书育人，管理育人，服务育人，环境育人，说到底都是文化育人！没有管理的管理才是管理的最高境界，也是每一位管理者所希冀的！
下午，泰州市幼儿园的冯玉桃书记为我们介绍了她做园长的一些感悟——好园长从称职开始。冯书记从八个方面，结合她自己的工作实际与经验，给我们做了全方面的剖析。听了以后确实挺佩服，说到了实处，也做到了实处。我不是园长，并不能以管理者的身份来对号入座，但从冯书记的介绍中，我能感觉得出她是一位好园长，作为一名带班教师，我喜欢这样做事风格的领导，听课间也时不时的，总会将冯书记的所述和我们幼儿园当下的工作状态进行比较，庆幸的是，当下工作中的我也遇到了这样的领导，正如冯书记所说的那样：一切以工作为重，集体意识明确，深入一线，分工不分家，眼光长远，沟通能力强，修养好，格局高……所以说，她们都是我敬佩的好领导好榜样。
这一天的培训，两位园长的讲座都特别的贴近我们的日常工作，非常的接地气，所以不免会与自己当下所处的工作状态产生对比，对比之下也发现其实大多数管理方式都很相似，亦或者是有异曲同工之处，当然，也有不同的、值得我们借鉴学习的地方。透过这些细节，足以看出园长们的不易与艰辛，在我们一线教师看到或看不到的位置，他们一直在默默付出着，不禁让我联想到一句话：你见或不见，我就在这里，不离不弃。三牛精神在她们的身上体现得淋漓尽致，心中不免要默默为她们点赞！今后的工作中也会尽我所能的配合领导，向优秀的人学习，尽心尽力做好本职工作，幼教之路你我同行！