这次，我非常荣幸地参加了姜堰区教育局学前教育“领雁计划”研修班。此次培训共2天，以专家讲座为主。在培训中，我积极学习，认真聆听专家讲座，用心去领悟教育理论观点，并进行积极的自我反思。
专家导航，观念先行。多名专家的精彩汇报，精湛的语言，精辟的分析，如春风化雨般的滋润了正在成长的我。
江苏第二师范学院附属幼儿园园长田素娥的讲座《园长的领导力在实践中生成》，让我们对“园长”这一角色有了进一步的认识：要先做一名领导者、教育者，最后才是管理者。作为一园之长要时刻思考：我们是怎样的我们？现在处于哪里？将来幼儿园走向何方（发展方向）。正如沈书记在开班仪式上所说，我们一定要有自己的办园主张。作为一所幼儿园的领导者，要思考真正适合自己的办园特色，而不是完全照抄别人的特色，要立足于幼儿园实际和幼儿的发展。
靖江市第二实验幼儿园园长卢素芳的讲座《深化改革，努力实现教育过程的优质公平》，让我们知道了让每个孩子在教育过程中享受到“同等的学习机会”，这才是更高质量的公平；教育公平不是整齐划一，适合孩子的教育才是最好的，幼儿园一直在为公平优质教育而努力。是的，结合我园目前的情况，我认为要做到公平优质的教育，首先要解决师资问题。面对目前我们解决不了的大班额问题，我们只能将班级教师配备齐全，最起码要做到两教一保，这样对老师公平，也对孩子负责。然后再来思考孩子需要怎样的优质教育。
如东县实验幼儿园谢美红园长的讲座《做智慧型的后勤园长——幼儿园后勤财务管理智慧漫谈》，她以现代幼儿教育理念为核心，告诉了我们幼儿园后勤园长的职责，以及一些具体的操作方法，为我们指明了努力的方向。后勤园长其实就是一所幼儿园的“大管家”，繁琐的后勤工作需要细心的老师来胜任，这样幼儿园的工作才能有条不紊地进行。
原启东市实验幼儿园园长、党支部书记、江苏省优质幼儿园评估专家、启东市政府督导兼职督学蔡洪菊的讲座《一个普通园长的管理随笔》更是令我们耳目一新。她的“悉数管理中的人和事”“回味管理中的苦与乐”“寻思管理中的舍与取”让我们感受到一个管理者的智慧。特别是她讲的第一个方面，非常全面地让我了解了作为一名园长所应知应会的36条管理。在我看来尽管幼儿园的一些工作不需要园长亲力亲为，但我觉得一定要做到心中有数。
这次的培训内容丰富，形式多样。对我来说是一次思想上的洗礼，心灵的震撼和理念的革新。我想，这次的培训只是一个起点，我将把这次培训的所思所想带入将来的工作中，同时也将所获分享给我的同事们，带领她们与我一同进步！