领雁培训班学习心得
——做“四有”好园长
泰州市姜堰区实验幼儿园 曹静
2月27日，姜堰区领雁培训班第九次集中学习活动在区罗塘高级中学举行。本次活动，我们非常荣幸地聆听了泰州市大浦中心小学附属幼儿园黄秋香园长和泰州市幼儿园冯玉桃书记的精彩讲座，她们两位园长是泰州市的资深园长，有着非常丰富的园所管理经验，她们在讲座的过程中说起自己的幼儿园如数家珍，讲述自己的管理故事侃侃而谈，让我敬佩不已。在她们的讲述中，我感到人格魅力和管理智慧，感受到管理需要刚柔并济，时刻把老师、幼儿放在第一位，需要不断学习，以德服人、以才示人。现把两天培训的心得体会小结如下：
一、 做一个有胸襟的园长
管理就是服务。做园长，一定要有大格局，用自己独特的人格魅力让老师们信服。要做一个民主、谦和、包容、大度、严于律己的园长。要勤于学习，敏于思考，勇于实践，敢于创新，在幼儿园做一个思想的引领者，遇事不人云亦云，要有自己的价值判断，在工作中要打破常规、不断超越自我。园长要精通专业知识，除了行政管理能力外，还要有课程领导力，要跳出幼儿园看学前教育，做园长管理一个幼儿园，管是自上而下，理是理清、理顺。理是管的前提，是管的基础。首先要理，然后再管。黄园长提出：以创优之心明确工作思路，实现创新管理；以聪慧之心化为率先垂范，实现标杆管理；以包容之心融入言传身教，实现优质管理。在幼儿园不断发展的过程中，做幼儿园的编导，园所发展，教师专业成长，管理团队建设等，每个方面、每个人、每个点都应该在园长的视线范围。在园所制度文化建设的过程中，人性化管理和情感管理相结合，发挥最大效益。
二、 做一个有威信的园长
管理者自己要有理想追求，对老师的现场指导，要不断学习，树立威信。强化政治学习，做精神上的引领者，每次会议都要认真准备，在会上的讲话、发言要体现自己的政治觉悟和专业水平，要让老师信服。说话，有自己的思考，条理要清晰，观点要鲜明，语言要有力量。在工作中，做学科领域的佼佼者，做各类活动的设计者和做教师的合作者。创造人际关系，让老师快乐的工作和生活，学会求大同存小异，做好“传、帮、带”。当然，威信不是威严，要让老师们感受到园长的专业水平，让老师从思想上热爱工作，懂得任何工作不是为园长做，不是为了应付检查。
三、 做一个顾大局的园长
工作中，学做“梯子”，为每个老师搭建成长平台。化职业倦怠为职业幸福，对教师实行分层培养，实行导师制，激发学习内需，对幼儿园骨干教师委以重任，让她们做中心发言人，激发学习意识，在一次次的活动中得到认可、得到成长，体现价值。用好“放大镜”与“缩小镜”，通过多方面亮特色，开展“寻找身边的榜样”活动，为骨干教师提供示范课、交流展示的机会，园长要支持教师，用真心、真情和大智慧创造出和谐的工作氛围和环境，全面挖掘全园教师的优点，激发老师们内心积极的情感体验，让老师们在轻松、愉快的幼儿园氛围中学习、工作和生活。
四、 做一个有智慧的园长
教师需要思考，作为园长更需要思考。作为幼儿园的领头人，如何引领教师实现专业成长，需要我们去学习、去研究，园长要思考文化立校，不断完善幼儿园的环境文化、制度文化和课程文化，多学习、多思考，走自己的教学和管理之路，让文化成为一种自觉。
好园长是一个目标，称职是一个基本要求，我们要立足称职向好园长目标努力，不断提高修养，提升格局，做“四有”好园长，办有文化的幼儿园。