8月18号、19号我非常有幸地参加了区幼儿园领雁人才培训班的学习。曾经参加过无数次的教师培训，但这样的培训方式、培训内容我是第一次接触，通过这两天的学习，使我开拓了视野，增长了见识，心灵得到净化，办园理念得到提升，素质得到提高,受益匪浅。具体总结如下:
一、通过培训，让我充分认识到领导力的重要性
通过江苏省第二师范学院附属幼儿园园长田素娥的讲座《园长的领导力在实践中生成》，我充分认识到了一所幼儿园中园长的领导力是多么的重要。
菲律宾教育家赫查曾说过，“校长手里不应该拿着鞭子，而应该举着旗帜，走在前面”，价值领导是园长开展各项工作的灵魂，是规划幼儿园发展、营造育人文化的重要保证。
通过学习，我了解到园长的领导力可分为道德引领力、统筹谋划力、协调服务力以及研究创造力。道德引领力，正如列宁所说，“不是靠权力，而是靠威信，毅力，丰富的经验，各方面的工作以及卓越的才能”；幼儿园的统筹谋划要有思想、有规划、有落实，竭力凝练幼儿园的精神文化；作为园长，更应具有协调服务意识和能力，善于解决和化解幼儿园发展过程中出现的困难和矛盾；研究创造力，需要全员参与，教学研究与教学实践紧密结合、同步发展。二、通过培训，让我有了新的目标
启东市实验幼儿园原园长书记蔡洪菊的讲座《一个普通园长的管理随笔》，蔡书记从“悉数管理中的人和事”、“回味管理中的苦与乐”，“寻思管理中的舍与取”三个方面向我们介绍了普通园长的工作，让我感触颇深。我是2002年走进幼儿教育这支队伍的，在教师岗位上已算一个老兵的我，在管理上还是一个新手，感到压力很重、要学的东西很多。通过这次培训使我打开了心门，有了新的工作目标和动力。使我对以后的工作充满了更大的信心，专家就是我的引领者、导航灯，我会跟着她们的步伐，坚定的走我的路。
首先要加强学习。通过聆听专家的报告，感到他们学识渊博，为此使我认识到必须始终地把学习放在第一位，只有扎实、认真地学习，才能扩展知识领域，更新知识结构，提高分析、解决问题的能力，才能提高自己的整体素质。
其次要深入实践。作为幼儿园的业务园长，不但要做好园长的助手和教育教学工作，还要深入到班级听课，和孩子零距离交流，脚踏实地的深入到孩子内心深处，教师身边。与孩子作伙伴，建立师生感情;与同事交朋友，建立工作友情，真正从实践中获取新知，收到实效。做一名有热情、能创意、会判断的管理者。
三、通过培训，明确今后努力的方向
1.坚持以幼儿发展为本，促进幼儿健康、和谐发展；
2.通过多种渠道加强教师培训，促进教师专业化成长；
3.树立服务窗口形象、做好对外宣传工作；
4.做好家园配合工作，充分发挥家长的辅助作用，使教育教学工作更显实效；
5.实现资源共享，创办幼儿园特色。
总而言之，这次培训给我提供了一次难得的学习机会，提高了认识，明确了职责，对于我这样一个"初出茅庐"的幼儿园管理者，是一笔宝贵的财富。