8月18日至8月19日，我有幸加入区教育局组织的“领雁人才”研修班，成为了其中的一员，感觉自己是多么幸运。在这严热的暑期，教育局为我们提供了一个这么好的学习平台结识到全区这么多优秀的幼儿教师，让我能机会向优秀的园长和骨干教师们学习，相互交流分享，受益非浅。
在江苏第二师范学院的田素娥教授的《园长的道理在实践中生成》培训中，我知道了：校长手里不应该拿着鞭子，而应该举着旗帜走在前面，带领学校往前走。她的一句话让我深有所思，她告诉我们带领团队要有统筹谋划力，要用战略的眼光做前瞻性、长远性的全局性的思考和设计，敢于坚持自己独特的见解，并形成与众不同的工作风格与特色，要做到因地制宜科学规划幼儿园。我们还一起分享了两所幼儿园的办园思想，以及他们的办园理念。生动的案例带领我深深地思考，我们的幼儿园现在在哪里，我们该走向何方？
靖江市第二实验幼儿园特级教师卢素芳园长的《深化改革，努力实现教育过程的优质公平》培训形式新颖，她通过分组研讨的方式，一起探讨你：认为幼儿园的优质公平应该体现在什么方面？你们的幼儿园是怎么做的？你理想中公平而有质量的幼儿园应该是什么样子的？大家各抒己见，在分享中给我带来了头脑风暴，在交流中我在思考，什么是幸福的幼儿园？它应该是温馨而又温暖的。
如东县实验幼儿园特级教师谢美红的《做智慧型的后勤园长》，以及启东实验幼儿园蔡洪菊《一个普通园长的管理随笔》的管理经验分享，生动接地气。蔡园长在故事中讲述她第一次盖新房的无奈；第一次用摇号的方式招生心惊胆战；第一次办幼儿园办园报的艰辛；第一次应对突发事件的沉着以及第一次拿到政府校长奖金的欢喜，这许多的第一次让我认识到什么是精神和底线，什么是埋头苦干与抬头看路，引领团队与自我成长，依靠家长与依赖家长，激励创新与常规，坚守底色与亮色渲染，一起寻找管理中的取与舍。
短短2天的研训，不仅使我开拓了视野，增长了见识，更让我经历了一场深刻的教育思想的洗礼，给我注入了新的动力。让我对幼儿园的管理有了新的认识：一个好的园长就意味着一所好的幼儿园，园长的思想、行为和作风能影响全局，园长要明确幼儿园的任务、性质、地位、作用、目标、职能等多方面的知识。
路虽远，但行则将至。希望在研修班的时间里，我会继续努力学习，在工作中做到理论与实践相结合，做一个学习型、知识型、研究型的幼儿园管理者。
2020.8.31