智慧管理爱满园——领雁计划培训班读书心得（一）
2020年8月至9月，我们领雁计划培训班第三组利用1个月的时间共读了《给幼儿园园长的建议》一书，小组成员在领读人的带领下在线上进行了热烈地研讨、交流，积极抒发自己的感想，结合实际工作，抛出了很多话题，有困惑有反思有体会，让我感触颇深。一个人的智慧是有限的，而群体的智慧是无限的。《给幼儿园园长的建议》一书总结出了在幼儿园管理实践中的经验与智慧，这是一本优秀园长的经验荟萃，是幼儿园园长的管理手册，给我们的工作带来极大的帮助。
一、管理要管得有说服力
幼儿园的工作不仅需要园长的正确领导，更需要教师们积极而努力地配合。只有两者完美的结合，幼儿园才能取得进步与发展。作为幼儿园园长，无论能力多大，优秀的价值都是要去靠团队的力量来实现的。如何让我们的团队为了共同的愿景，凝心聚力，使我们的管理具有说服力，这是幼儿园管理者的所要思考的问题。 一个优秀的园长，首先就应该是一个具有社会责任感和职业道德感，具有进取精神和感恩精神，具有沟通和凝聚的能力，并懂得尊重他人和激励他人的领导者。在教师需要的时候，送上一条温馨短信、一个微笑，也许我们就会收获不一样的春天。教师心中得到了爱的滋养，也就会滋生出更多的爱，才会幸福的工作着，快乐的工作着，才会把心中的爱迸发给孩子们，使孩子们成为最终的受益者。做为一个管理者，是群雁中的领头雁，不能炫耀领头雁的身份，不能做高高在上的“统治者”，应设身处地的从教师的角度来为其考虑，学会换位思考，“情若春风爱无声”，以情动人以爱换心，爱是双向的，有付出就有回报。让教师在爱的奉献中激情创造，不断彰显出发展活力；让幼儿在爱的滋润下快乐成长，不断迸发出发展潜力；让幼儿园在爱的传承中演绎精彩，始终保持着蓬勃生机。
二、管理要理得有思想
2014年7月我到农村幼儿园支教，当时的幼儿园教室陈旧，设备落后，由于学校经费有限，连请保育员的工资都出不起，所有的教师只能身兼多职，又当老师又当保育员，每天从早到晚的照顾每位幼儿的生活起居、学习和游戏，其中艰辛可想而知。很多次我都想退缩，可是我被农村孩子们纯真的笑容、被老师们的敬业精神所感动，我舍不得离开这些可爱的老师和孩子们。我带领教师进行园本培训，邀请专家来园讲学，大力提升教师的专业素养，经常让教师在园内比武练兵，使得多名教师在市区级基本功大赛中获奖，教师撰写的论文在国家级、省市级核心期刊发表或获奖。几十名幼儿的绘画作品也纷纷在绘画大赛中获奖。我们积极开展家长开放日、家长亲子活动等，向家长宣传我园的教育理念和正确的育儿观念，赢得家长的广泛赞誉。2016年在姜堰区第二实验幼儿园的大力帮扶下，张沐幼儿园被批准为江苏省幼儿园课程游戏化项目基地，在各级领导的关心下，园所整体改变了之前园舍狭小陈旧、硬件设施落后的状态。遇到了无数的困难和阻力，但在老师和热心家长的共同努力下，一个个的难题都被解决了，如今园所不仅活动场地宽阔，添置了许多大型游乐设施以及专用游戏室。园所被评为泰州市学前教育先进单位，顺利通过江苏省优质幼儿园的复审，并以双“良好”的成绩通过了江苏省幼儿园课程游戏化的项目视导。我热爱着幼儿园里的每一寸土地、每一件设施、每一个角落，亲眼见证了园所的一点一滴的变化。我感觉压力很大，但我的追求始终没有变！面对着教师的快速发展、幼儿的健康成长，我感到无比地高兴和自豪，因为这是我的职责所在！
三、携所有智慧，炼管理之道
爱是一种能源，是一种“精神动力”。有了园长的“爱”，推动教师工作不断前进，在各项工作中才能源源不断地带动教师“爱”起来。优秀园长不是天生造就的，实际上也并不存在一个好园长的绝对标准。虽然在人的个性特质中，有些人可能存在一些特别适宜当园长的品质，但我们还是相信一个优秀的园长是在实践中锻造出来的。在实践中的锻造不是光凭时间和经验就可以自然修炼成果的，最需要的还是反思和学习。 管理是门科学，更是一门艺术，现代发展速度之快，园长要有更新理念，跟上时代的步伐，多读书，读好书！幼教改革不断深入的今天，园长要做追寻教育梦想的行者，做到智慧管理，用一腔热情，携所有智慧,炼管理之道，引领师幼共同成长、发展，以保证幼儿园各项发展目标的实现和确保幼儿园办园质量的提升！