在这个五月末，迎来了领雁班的第二次集中，本次培训分别是由黄特带来的《用规划引领幼儿园发展》和黄秋香园长的《做高质量发展的领航者》两场精彩的讲座。两名园长从专业角度，从理论出发，结合自身的工作经验和我们分享了如何做一名优秀的园长。听了两位园长的分享，我收获了很多，感动了很多，思考了很多。
培训结束后我一直在想，一个园长应该是什么样的。
我认为作为园长，要德才兼备。才能固然是很重要的一点，也是作为园长的刚需，有才能才能更好的为幼儿园的老师们树立标杆，成为学习的榜样，成为领头的大雁。但我更觉得作为园长有良好的品德才能让人信服以及尊重。幼儿园教育活动中总是提出要善于发现每个幼儿的闪光点，我觉得这句话也适用于管理者，作为园长，要有善于发现美好事物以及细节的眼睛，要有人情味，能够给予人文关怀，用包容的心去实现优质管理。成大事者不拘小节，身处高位者应有容人之量，而不是以权谋私，用自己的职位之便去打压下面的老师，去成就自己的乌托邦……我有幸在包红英园长的带领下工作过几年，她是一个让我特别佩服以及尊重的园长。刚接触她的时候，对她其实充满了畏惧，因为她给人的感觉是严厉，能干，雷厉风行，那时候在幼儿园看见她都躲着走；后来慢慢的，我发现，包园长虽然在工作中很认真，很严肃，很专业，让人望而怯步，但她又是个很有人情味的人，幼儿园的老师们都会喊她老大，而不是包园长，她会关心老师的生活，她会鼓励老师发挥自己的特长，她会把尊重老师放在首位，她从不吝啬对老师的赞扬，但是她也会毫不留情的指出做的不对的地方，但她从不会因为你某一件事做的不好而给你穿小鞋，她总是能给老师成长学习的机会。她曾说过“实幼的天空容得下你们展翅飞翔的模样”。后来我离开了实幼，在我遇到困难的时候，包园长依然给我很多安慰和鼓励，她说，那儿就是我的娘家……我想这大概就是一个园长的样子吧。