5月31号第二次领雁班学习，由于上午学校有事情很遗憾没有聆听黄特的讲座。
下午黄秋香园长的《勤勉致知，励行致远，做幼儿园高质量发展的领航者》讲座很精彩，她以《狮子、豹子、狼》的故事为切入点，让大家说说自己的想法。黄园长用四个关键词总结了大家的说法：绩效工资、末位淘汰、竞争上岗、和谐社会，她的总结给了我很多的启发，作为幼儿园管理者，我们要对本园的各项工作进行计划、组织、协调和控制。就像黄园长说的那样我们作为幼儿园管理者在工作中，做学科领域的佼佼者，做各类活动的设计者和做教师工作的合作者。创造人际关系，让老师快乐的工作和生活，学会求大同存小异，做好“传、帮、带”。我们要让老师们感受到园长的专业水平，让老师从思想上热爱工作，懂得任何工作不是为园长做，不是为了应付检查。其实每一位老师身上都有她闪光、动人的瞬间，作为管理者就是要善于抓住老师们在某个瞬间的好行为、好想法，在发现中肯定，在肯定中激励，在激励中传播，在传播中影响每一个人，让这些行为慢慢地由一个偶然的行为变为稳定的行为，从一个人的行为变为一个群体的共识，并逐渐成为一个组织中共同的价值追求，发现、培育、传播好的行为，造就好的行为，这才是作为管理者的魅力。
作为管理者我们要有“先一步、高一等、优一层”，树立“勇于开拓，不断进取”的意识，才能推动幼儿园工作不断迈上新台阶，取得新进展；还要怀揣一颗教育的初心，用充满爱的心灵和善于发现的眼睛，就一定能让我们的管理有温度，让教育更美好。