会上,各位成员一一对学校运行质态进行评点,一致认为学校整体运行质态良好,尤其是学生常规、师德师风、营养午餐等方面有明显成效;同时对学校存在的低效能现象以及管理盲区进行排查,寻找原因,共商对策。
最后,钱敏校长作总结发言,再次明确"谁分管谁负责"的工作思路;强调各层各面要牢固树立"全校一盘棋"的意识,增强全局观和使命感,通力合作,无缝对接,通过走动式精细管理提高工作效能,通过欣赏式智慧管理提升工作幸福指数;提出学校每月召开一次"效能工作例会"和分管校长每月对科室人员进行一次"效能谈话"的要求。
会上,各位成员一一对学校运行质态进行评点,一致认为学校整体运行质态良好,尤其是学生常规、师德师风、营养午餐等方面有明显成效;同时对学校存在的低效能现象以及管理盲区进行排查,寻找原因,共商对策。
最后,钱敏校长作总结发言,再次明确"谁分管谁负责"的工作思路;强调各层各面要牢固树立"全校一盘棋"的意识,增强全局观和使命感,通力合作,无缝对接,通过走动式精细管理提高工作效能,通过欣赏式智慧管理提升工作幸福指数;提出学校每月召开一次"效能工作例会"和分管校长每月对科室人员进行一次"效能谈话"的要求。