振华资源有限公司，是前些年招商引资来到开发区的,占地30多亩田。
刚开始筹建时十分艰难，可以说是举步维艰。为使公司尽快投产,聘请了两位懂行的高级工程师。一位是从苏南引进的胡先生，耳闻跟振华资源有限公司张老总是远房亲切；一位是当地的黄先生；经过一年的努力终于顺利投产了。胡、黄两位被聘任为振华资源有限公司的副总，年薪均为10万元。
不久产品问世，销路较好，公司是红红火火，运行一年之后，可振华资源有限公司张老总对人事做出了重大调整；胡副总被公司辞退了，公司还补贴了10万元作为补偿，原因不得而知；留下的黄副总年薪增加到12万元，原因也是不得而知；亲朋好友和职工们议论纷纷而感到百思不得其解……。
胡副总被公司辞退后，并没有影响公司的正常运转；反而公司成本相应降低了，工人也稳定了, 也开始拿奖金了；可胡副总被公司辞退的原因仍然在公司职工中时常被议论和猜测；究其原因不得而知……。
时过又是半年之久的谜底终被解开。那是在一次最好亲朋好友聚会时透露的；张老总说：我们私营企业老板要的是效益、利润、真诚和贴心，不是为我鞍前马后倒茶，说好听的奉承话，或者说一套，做一套；更不荣不忠心的。关键时刻不做出决策，会影响企业的生命和可持续发展。
好友丁先生好奇地问道：留下的黄副总年薪增加到12万元。你又是怎么想的呢？张老总感慨地说：黄副总自本公司聘任以来，可以说是爱厂如爱家，在办公室很少见到他，基本上和工人们打成一片，有时还参与生产，在他的带动下，产值高，产品质量过硬；所有车间每天轮回几次；发现问题及时果断处理。在职工中形象也好。更可贵的是对废旧物品的存放处理比较科学，定期出售回收站，所得费用及时上交财务；遇事碰头开会，他从不留情面，为公司出谋划策；是一位值得信赖的人。你们说：这样的好帮手能不重用吗？以往大锅饭时，说的多而做得少的得到重用；改制后有这种想法和行为的人就不能站住脚了。好了，已经过去了，就不提了，喝酒……。
是呀！改革开放以来，企业的改制确实让一些能说不能行的投机分子得不偿失而后悔莫及，工人有一手的好技术走到哪儿都能混到饭吃；投机分子就不那么简单了，要面子是他们的硬伤，从头学起,做普通工人他又不甘心……；后来听说：胡副总反省好长时间后，办起了物业管理公司，他也尝到了用人还需用懂行的、有技术的，勤劳的，踏实的，有责任心的……。
行业不同，道理是一样的！……。
有时圈内朋友问胡先生；你恨不恨原振华资源有限公司张老总？他说：辞退后的那一阵子恨，现在不恨了。原因是什么？很简单；发展需要人才，人才给予发展的空间，给予重用！万不可捆住手脚。否则是人才，也无法去施展才华，关键时刻当事人要想通，想通了，就通了。
教育也同样存在文中的现象，通情达礼的、会做的永远做不完；老谋深算玩术的，不做还要捧着他，有了荣誉想方设法，找个题目倾斜他；长期以往，所谓学校里的“名人”就是这样产生的；五年换一任，每任都捧着他，“名人”就成了不是管理人员，但管理人员必须要护着他；好说话时就没事儿，不好说话时，很大程度上，这样的现状有时就成了制约学校工作开展的障碍。文中的处理办法，可取，但学校没有这样的权力……。
笔者坚信，所谓的“名人”是不得人心的，通情达礼的、务实的、会做的必将受到群众和领导的公正、较好的评价，个人的业务水平也将受到进一步的提高。