2月27日，我参加了“领雁计划”研修班2021年第二次集体活动，随着学习的不断深入，虽然不是管理者，但是我也对园长这一职位的职责有了更多感性和理性的认识。本次的研修活动，我学习了泰州市大浦中心幼儿园园长黄秋香的学习课程：《以三牛精神，做学校发展的领航者》、泰州市幼儿园党支部书记冯玉桃老师的学习课程：《好园长从称职开始》。两位园长的讲座内容丰富细致，很多经验和观点都值得我们学习，不知不觉中，我的笔记也记录了满满10页纸，好记性不如烂笔头，这些优秀的经验和观点也许现在的我还不能完全吸收理解，但是在时间的磨砺中，在时不时的翻阅中，我一定会对这些经验有更加深刻的理解。
之前的培训中，很多专家老师们也都和我们进行了细致的概念讲述，我对此也有了一定的了解，梳理架构了一些经验。而今天的两场讲座让我觉得受到最大启示的便是她们丰满了我对园长管理方面的感性认识，她们今天着重讲述的便是在人事管理的一些问题，这些问题基本上每个幼儿园都会遇到，无论是园长、副园长、中层干部、老师都会很有共鸣的问题。
在黄秋香园长的讲座中，她先以一个狮子让豹子管理十只狼的故事导出了管理者的管理智慧，这个问题抛出来后，我能想到的便是分配不均以及分配不够公开透明的问题，当我继续往下听老虎的解决措施，如末位淘汰法和竞争上岗法等后，我才知道我思考问题的格局还是太小了，思考问题还是很浅显和片面，领导者的决策真的是需要步步用心，同时也需要雷厉风行、权衡有度。接着，黄园长就怎样做园长、园长的核心素养是什么、幼儿园管理存在的问题有哪些等几个方面产开了分享。黄园长是一位有着丰富管理经验的园长，任何幼儿园在她的管理下都能再创活力和生机，似乎没有她难以解决的困难，我想这些还是源于她的刚柔并济、恩威并施、能谋善断……我觉得这些素质一部分肯定源于她自身的天赋和才华，还有一部分就是她在园长这个职位中不断的学习和磨练，敢想敢做敢思考。因此，做到一个园长真的不是职业的高点，要做有更多形容词来定义的园长，让园长有无限可能，从黄园长的讲座中，我也学习到无论在什么幼儿园都能有效管理让幼儿园不断前进、团结一致，同时能够随时传道受业解惑，将经验不断提炼分享交流都是好园长需要的品质。
园长需要理顺关系。因为黄园长工作的幼儿园比较多，所以她更多地讲述的是进入融入每个幼儿园的经验。不管是在学习还是工作中，当新来了一个人员时，总是会激起原有集体的涟漪，而作为新来的管理者激起的涟漪会更加猛烈，因此，作为初来乍到的管理者，快速理顺新环境的关系网、工作内容以及工作模式显得尤为重要，这样才能更好地融入这个集体，适应这个集体、改变这个集体、带领这个集体。好的管理模式不是千篇一律的的万能钥匙，好的管理模式也需要适应和改变，才能更加精准高效地进行管理，园长一定要对新的工作环境存在的问题进行研究，再对已有的管理理念进行一些本园化的思考，有的放矢地进行针对性的实施，在这所幼儿园的“最近发展区”进行发展和管理，在管理中慢慢渗透和改变，让幼儿园的所有教师从他律走向自律。
在制度中实现人性化管理。说到制度，相信每个幼儿园都有很多很多制度，这些制度会让幼儿园的管理更加规范和高效。当然，制度不是一成不变的，随着发展，我们需要不断地修订制度或者产生新的制度，但是，这个时候，就会产生很多阻滞，这个也是无法避免的，大家都喜欢习惯化的工作和学习，不愿意有太多的改变，就如同历史上的变法，总是会经历很多的阻碍。当然，好的制度是会在实践中检验和证明的。在黄园长的分享中，我觉得好的制度有一个必要的因素就是人性化管理，毕竟制度是人去执行的，人性化的制度才更加适合去实施。如她提出的预约听课制度，说到听课，虽然是工作5年多的教师，我还是会有一些胆怯和犯怵，就怕突然被推门听课，而预约推门听课会让老师们会有一些心理准备，知道园长会什么时候来班级，而且黄园长的预约推门听课制度，还考虑到了分级预约时间，这对于不同层级的老师来说也是认清自己水平和激励自己进步的过程。
在冯书记的讲座中，她就八项内容讲述了她对做园长的的一些感悟。我觉得这已经不是浅显的感悟了，真的是实打实的实战经验和管理宝囊。很多观点真的是可以让我作为座右铭的存在，让我深有感触。
提高不是在赛场上，是在准备的过程中。杨绛曾说：人要成长，必有原因，背后的努力与积累一定数倍于普通人。所以，关键还在于自己。不同程度的放纵，必积下不同程度的顽劣；不同程度的锻炼，必取得不同程度的成绩。因此，人要学习，要磨练，只有不断的挑战才能让我们不断地提高。人总是会放大当下的痛苦，但是回头看看，之前经历的痛苦并不算什么，但是从中我们获得经验和思考更是让我们受益无穷的。在去年暑假，我参加了泰州基本功比赛，在之前的姜堰基本功比赛中，我做了相对充足的准备，也获得不错的成绩。但是在泰州的基本功比赛前期，我总是抱着一丝侥幸和懈怠，对于很多方面都没有做好准备和学习，当然，成绩也不尽如人意，为此，我还消沉了两天。但是，从中我也看清了自己的不足：在试讲方面对于社会领域和科学领域概念的混淆，因此，在后来，我针对这两个领域进行了细致的研究，学习了很多教案，也和老师们进行了探讨，架构了这方面的经验框架，虽然说成绩不理想，但是我还是很感谢这次的比赛，让我也有了一定程度的提高。当然，我也在内心暗暗下决心，要把准备工作做在前面，这样既然锻炼到自己，又能获得好的成绩，这才是双赢。
团结协作，顾全大局。如果到了园长的岗位，一定要有上帝视角，要让自己从班级，从自身跳脱出来，用全面的眼光待人接物。作为细腻敏感的女性，很多时候都会让感性占据上风，但是如果作为一个女性领导者，是不可以以感性想法来为管理人事的。冯书记在这个方面真的是有自己的真知灼见，她说不管人与人之间是否气场合，在工作中一定不能拆台；要用角色约束自己，将自己放在一定的高度，共同维护集体的威信；不要怕得罪人，该说的说，该坚持的坚持。这些经验都是一个领导者所需要的大局观和优秀品质。
“开会拷贝不走样”的传达精神。这一点对于目前负责教科室工作的我来说也非常重要。在平时的工作中，我们常常会处理很多的文件，很多时候，文件很长很复杂，我会和其他负责这个工作的老师探讨如何发通知。但是今天，在冯书记的讲座中，我明白了研读文件要求的重要性。一切以文件为准才能做得全面，做得具体，如果依赖其他人的口头传述，也许会遗漏很重要的信息，那么就是工作的失职了，这一点也是对我的警醒。以后，我会更加仔细地研究文件要求和格式，帮助老师们厘清各项细则，将教科室工作做扎实，做稳当。
以上就是这次学习中，我最深的几点感想。我觉得每位园长都是一座宝藏，在她们风轻云淡地讲述着过去的打拼故事时，她们都在发着光，这是岁月沉淀的耀眼光芒，倾听她们的管理故事，学习她们的管理智慧和学习品质，让我们更好地走好自己的从教之路，希望也能让自己的工作生涯闪出明媚光彩。