今年2月27日是“领雁人才”培训班2021年第2次集中培训，作为新春首次线下培训，我倍加珍惜学习机会，不断为自己“加油充电”，争取全面提升自己的综合素养。
培训在泰州市大浦中心小学附属幼儿园黄秋香园长为我们作的讲座中拉开帷幕，她紧扣习近平总书记春节前向大家送上节日的问候和诚挚的祝福时，寄语发扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”的“三牛”精神，畅谈如何做学校发展的领航人。讲座突破常规惯例以一则鲜活生动的案例为点题展开讨论，这一新颖的方式，立即吸引了大家的注意力，激发了大家的参与度。案例中狮子让豹子给10头狼分配食物，群狼认为豹子分配不公，集体围攻豹子，最后豹子跟狮子辞职。黄园长让我们围绕案例中失败的地方以及你认为可以如何避免失败展开讨论。通过案例，我认为：作为一名管理者，一是要有大局意识。胸怀大局，方能行稳致远；二是要讲究工作方式方法。分配工作要兼顾平衡，常言道，“不患寡患不均”，要一碗水端平；三是要遵循公开透明原则。要经得起群众监督，受得住群众质疑。四是要合理听取大家意见。对好的意见建议要集思广益、博采众长。五是要切实维护教职工合法利益。对合理诉求要及时满足，配套设施要及时跟进，非理诉求要及时沟通解释、说明释疑、化解矛盾、消除误会。
讲座中，黄园长从“知”和“行”两方面展开阐述，就怎么做园长，园长的核心素养是什么，幼儿园日常管理过程中存在哪些问题，以及如何做到科学创新、提质增效、优质管理？黄园长通过自己的亲身经历，为我们现身说教，告诉我们如何做一位称职的好园长。
在下午的培训会上，泰州市幼儿园冯玉桃书记作的《好园长从称职开始》的报告使我受益匪浅，冯书记从及时转变角色，准确地进行角色定位；团结协作，顾全大局；提高修养，提升格局；提高政策水平，准确把握关键；积极沟通协调，重视宣传报道；完善应急预案，遇事沉着冷静；深入一线，把握动态；重视专业提升，增强人格魅力八个方面全面细致地讲述了如何做一名称职的园长。冯书记的讲座深入浅出、通俗易懂，为我们阐明了下一步工作的方向，指明了工作的重点。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，园长是一园之首，只有努力让自己变得更加称职、更加优秀，才能有无形的说服力、影响力、号召力和感染力，才能在潜移默化中引导教师不断进步成长。我想，即便身在纷繁复杂的行政事务中，也不能忽略业务技能的提升，要定期不定期深入一线、走进课堂，与教师交流交心，与幼儿谈话谈心，和他们同频共振，产生共鸣，否则就会不了解一线情况，影响决策的科学性、可行性。
回想今年寒假期间，我在参与区教育局组织的《0-8岁儿童学习环境创设》线上研讨时，每次线上学习讲师们会针对本章节讲的内容让老师们结合工作实际谈谈自己的观点，每到此时我就很紧张、局促，因为我脱产教学一线，不带班好几年了，对一些细节问题，我总要在头脑中快速搜罗之前的“存货”，而那些一线老师却能脱口而出，讲得栩栩如生，生动的案例有血有肉，很有鲜活力、说服力和佐证感。当时我就想，自己与教学脱节了，为了缩短差距，弥补不足，今后我一定要多频次、挤时间、不定期走进班级，走进幼儿中间，听取一线声音、了解一线教学、掌握生动案例，这样才会与时俱进，才能在幼教的路上走得更从容、更久远、更稳健。