3月29号，黄翠萍和俞惠霞两位专家，用她们20多年来在园长职位上的经验，告诉我们怎样做才能成就园长这一职业。
以前说到做园长，想的最多的就是园长是领头羊，是掌舵者。要有过硬的业务能力带领幼儿园发展，要有卓越的领导才能统领全园教师。黄翠萍园长的讲座《管理的真谛》让我对园长工作有了更深入和细致的了解。黄园长说要成为最后一人，成为敢负责的人、寡人、跟我上的人。我想，作为园长要有一份魄力、一份担当、一份执着，选择了就没有退路，只有迎难而上。园长也是从教师成长起来的，正因为有一份常人没有的坚持，对目标的坚持、对原则的坚持、对自己教育思想的坚持，才能走上园长的岗位，才能让园长之路越走越远。黄园长还讲到了人类历史上第一位获得管理学教授职位的人德鲁克说的一句话：“管理是人们为了实现某一目标而采取的手段，管理的真谛就在于让人愉快高效地做正确的事。”幼儿园里大多是女教师，女性情感细腻、争强好胜，又很敏感，要在这样一个群体中充当支持者、合作者、引导者，让大家能愉快高质量的完成工作，园长必须要有宽广的胸怀。营造民主和谐的氛围，尊重教师，关心她们的生活，让每一名教师都感受到被关爱，被认可。园长要收拾好自己的情绪，要以饱满的热情投入工作，把消极因素变为积极因素，使老师们保持积极的工作状态，让每个教师都有归属感。
俞惠霞园长的讲座《幼儿园园长专业成长的思考与实践》中提到了危机管理，从防患于未然、组建危机管理机构、制定预案、培训与学习、做好媒体工作、危机处理艺术这六方面进行了阐述，俞园长还用鲜活的案例、切适的分析以及她们的解决方法让我们便于实践。我觉得这六个方面更多的是一些事后工作，虽说危机防不胜防，但还是有一些预防的方法的。幼儿园的危机很大部分来自于班级，所以做好班级管理很重要。危机意识不仅仅是幼儿园的管理者有，每一名教师都要具备危机管理能力。作为管理者要时刻提醒老师，要组织应急演练，做到危机的预防、干预与危害的最小化，给孩子创造安全和谐的发展环境。比如早上来园的晨检，不仅仅是对孩子身体的检查，还要发现孩子是否有携带危险物品。我班上就曾经有孩子带一颗辣椒藏在裤袋里，午睡时拿出来玩，还把辣椒碰到眼睛，造成眼睛红肿、睁不开。还好我们发现及时，没有造成严重的事故。作为老师的我们，如果更细心、更仔细一些，有些事情是可以避免的。
园长是一个大家庭的家长，要当好这个家长不容易，自己付出了，可能还会面对别人的不理解。所以除了通过实践提高自己的专业技能，还要磨炼自己的心境，做一名个性良好的园长。