2015年9月、10月，督导室在校长室统一领导下，围绕学校中心工作，规范制度，强化管理，严格按照督导室工作职责完成工作任务对全校的教育、教学、行政、安全、卫生、后勤、绩效考核等各方面工作进行 “全覆盖”式动态检查、督促、评价和指导，尤其对教育、教学工作进行了有力地督导，有效地促进了全校整体工作的有序进行。现将9、10月份所做工作小结如下：
1.认真做好秋学期开学工作。9月份主抓安全、常规管理、习惯养成，落实了“护校安园”行动，签订安全责任承诺书，并协助学校保卫科对学校安全隐患进行逐项排查，确保零事故；10月份组织进行校内安全演练活动，排查学生搭乘黑车，不足年龄学生骑自行车，做好安全教育和安全保障；
2.协助校长办公室督查办学行为的规范，严格执行三表，开展丰富多彩的校园大课间活动和课余活动：少先队主题教育活动、电影节开幕式、班徽设计竞赛、各类社团活动、英语口语、演讲、运动会等竞赛活动；严格执行各项收费公示制度；
3.严格执行挂牌督导，积极准备“省中小学校责任督导挂牌督导创新区”的创建；
4.加强以“智慧校园文化”为核心的校园环境整治，并以“慧文化校本课题研究”为抓手，完成“聆听孔子”文化墙，班级、楼层文化环境的打造等；定时进行校园卫生打扫，确保了环境卫生无死角；
5.9月份初步制定学校章程，10月份逐步完善章程，现已完成学校章程上报工作；
6.积极准备“义务教育管理标准示范校”的申报材料，现已完成申报初稿；
7.组织全体教师学习师德师风建设，认真开展了师德师风评议活动，加强师德师风建设，和教师签订师德承诺书；
8.督查学校教育技术装备建设、使用、管理情况，现各功能室责任明确，管理规范，使用正常，台账齐全。
最大困难：
一所新学校，人员紧张，事务繁多，落实执行上有很大的困难；
困惑：
有很多弹性的材料如师德师风评议的资料难以整理到位。