为适应学前教育改革与发展需要，提高姜堰幼儿园园长队伍的整体素质，促进学前教育健康、快速发展，造就一支政治素质好、业务能力强、管理水平高的园长队伍，幼儿园园长"领雁计划"研修班成立了。
我急不可待地投身到班级的学习中。开办典礼上，主席台端坐着两位可亲可敬的专家导师，一位是教师发展中心沈崎书记，一位是正高级特级教师黄翠萍园长，两位都已白发苍苍，却都目光如炬。沈书记强调好园长要有开阔的视野和博大的胸襟，要不断加强精神脊梁和能力脊梁，我默默记在心间，刻在脑海。黄园长把领雁计划研修班比作是园长的孵化池，对于我这个刚刚走上园长岗位的新手来说，领雁研修班是一个绝佳的学习场。
为期两天的学习，满满都是干货。第一天的两位讲师都是正高级特级教师，一位是江苏第二师范学院附属幼儿园园长田素娥，一位是靖江第一实验幼儿园园长卢素芳，田教授以《园长的领导力在实践中生成》为题，她对《幼儿园园长专业标准》进行了解读，提出园长是履行幼儿园领导与管理工作职责的专业人员。园长的办园思想决定了一所幼儿园的发展品质，园长的管理水平决定着一所幼儿园师资队伍的建设课程建设，园长的专业能力决定着一所幼儿园保教质量，关系着孩子的健康成长。她强调园长需要有道德引领力、统筹谋划力、协调服务力、研究创造力。她还介绍了很多幼儿园教师自主生成的课程案例如《调皮的颜色》，教师的成长直接助力幼儿园的发展。
卢园长《深化改革，努力实现教育过程的优质公平》她与学员进行了互动式交流，她让大家围绕幼儿园教育的“公平”和“优质”展开研讨。学员们合作交流，学习氛围浓厚而热烈。卢园长的培训方式也为我们开展交互式园本研修提供了样本。
“江苏教育看南通”，第二天的两位园长都来自南通，一位是南通如东县教育局兼职督导、教研员谢美红，一位是启动市政府督导兼职督学蔡洪菊，两位都是经验丰富、学识渊博的名园长，谢园长以《做一个智慧型的后勤园长——谈后勤财务管理策略》为题，从后勤管理的角度，分析了后勤园长需要果敢、温柔、精明的特质，处理好管与理、行与思、内和外、才和财、过程和结果的关系。
蔡园长以《一个普通园长的管理随笔》用如诗般语言分享了园长的管理智慧，各个职能部门的分工职责。
如何把好幼儿园的舵,为幼儿园的可持续发展把握航标,所为园长队伍中的新手，我非常期待下一次的学习，学习专家园长的管理理念、管理智慧和管理策略，为做好幼儿园领头雁这一目标，接受专家园长的讲解和指导，使幼儿园的管理能更加全面科学，老师和孩子们都能诗意地栖息在幼儿园共生共长。