2021年3月29日，姜堰区教育局学前教育“领雁计划”人才研修班2021年第三次研修活动在姜堰区第二实验幼儿园举行。
俞惠霞园长结合自身二十多年园长岗位工作经验，深入浅出地为学员们讲解了园长的职业定位、影响园长专业发展的因素分析、《幼儿园园长专业标准》概述、园长的职业要求、新时代如何做好幼儿园园长等五方面内容。通过一系列实际案例帮助学员们化解了幼儿园园长专业成长之路上的困惑。在工作岗位上，通过不断学习，提高自身理论素养；通过不断实践，提高自身专业技能；通过逆境磨练，在挫折中不断完善；加强人格修炼，努力做一名个性完善的园长。
江苏省正高级特级教师、领雁研修班主持人黄翠萍开设《管理的真谛》工作坊沙龙。好园长、好文化、好制度、好战略，是幼儿园发展的四种力量之源。黄翠萍园长通过古今中外教育家的管理案例，为学员们剖析了幼儿园工作中的管理智慧。
学员以工作坊式的沙龙研讨，进一步体会管理真谛。黄园长希望大家成为一名“有责任，有担当”的优秀教育管理者。在管理工作中熟练运用“四大效率”法则，明晰幼儿园园长“六大职责”，解决实际问题。在工作岗位中，具有逢山开路、遇水架桥的胆识，智勇双全，解决一切问题。即使一个人的学习能力再强，当他脱离了团队的带领，那么最终也不会有多大的成就。黄园长还让我们玩儿了一个互动，以西游记中师徒四人的角色，分析自己团队中的定位。
一、通过这个游戏让我们每一个人都从中明白了办一所幼儿园的艰辛以及必须要有一支勇猛强悍的团队。
因为只有融入到团队中，我们每一个人的工作压力才会变小；责任可以共同承担；团队成员的自我价值感才会变强；所得到的回报与赏识是共享的。如果脱离了团队，我们就会变得形单影只，所有压力和责任都必须一人承担，资源更得不到共享。
二、想让团队变得勇猛强悍，首先我们个人就必须得提高自己的专业能力。
只有自己的专业能力提升了，我们才会在这支团队中发挥着自己的作用。正如黄园长讲得那样，我们要努力地去成为团队中的“精品”（人才），而不要成为团队中的“废品”（人裁）。但是要做到“精品”，首先自己就要学会去举手——积极、主动的表达自己的观点，去争取机会。以前的我总是不喜欢举手，所以就经常错过很多机会，总是害怕自己说错一些什么，其实说错什么没有关系，大家还可以给很多的建议给你，而不说则没有任何的机会，所以这方面我需要立即行动，学会举手就有机会。
三、责任胜于能力。
因为我们每个人在团队中都承担着一份责任，如果我们每个人在这支团队中都拥有一致的目标，心里面都想着自己身上扛着的那份责任，那么即使我们不是能力最强的团队，我们也会成为执行力很强的团队。当然我们更要以欣赏的目光去看待别人。每个人都有自己的优缺点，不要总是看到别人的缺点，而忽略别人的优点，那样你就永远融入不了这支团队，永远会觉得自己很委屈，陷入无尽的抱怨中。只有融入到团队中，你也才会有收入——融入就能接纳，就能感悟。融入也是一种生存法则。