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2009年秋学期小学校长第一次工作例会内容概述
2009-09-08 09:07:22
教育局教研室

9 月 4 日 上午,教育局召开了小学校长工作例会。会上,教研室解读了《关于进一步明确小学教学工作相关要求的通知》、《关于周三教学工作随机检查的相关要求》,部分学校交流了暑期校本培训及创建教育现代化的工作情况。最后局分管领导就管理和现代化创建工作做了专题讲话。现将讲话内容概述如下:

一、关于学校管理

学校管理是校长工作的永恒主题,校长全部的精力都应该凝聚在管理上。校长是教师,但不同于教师,校长工作的核心在管理,成绩也在管理上。每一个校长都要增强管理意识,用心管理,研究管理。校长更多的是充当行政的角色,是管理者的角色。所以校长要找准自己的角色定位。怎样才能管理好呢?

1.要在熟悉和吃透上级文件要求和精神实质的基础上,结合校情形成适合本校的管理制度、管理文化、管理理念。如市实小的管理和行知实小的管理就不一样,同样的一件事,两个学校的处理方式也会不同,这就是因为学校的校情不一样所导致的。

2.要适应新的形势,不断创新管理办法。目前省有“五严”规定,要落实“五严”要求,对学生的管理就要产生变革,如以往的早读、下午的写字都没有了,如何对学生进行写字训练,如何让学生读好书,就要重新思考;又如现在义务教育阶段全面实行绩效工资,这使得我们用原来的方法管理显然不适应,用绩效工资来考核,用得好会调动教师的积极性,用得不好会引发一系列矛盾;还有留守儿童的事情等等。这些新情况需要我们不断创新管理方法。

3.管理要精细化。怎样才是管理精细化?精细的核心不是事无巨细都由校长亲自做,不是面面俱到,亲历亲为,这是繁琐。要把管理的触角伸入到学校的每一个方面,每一个环节,事事有人问,处处有人管,如坏了一个水笼头,不要校长问,就有相应的人去管,如教师办公室脏了,也有相应的人去进行管理,校长的责任在于,当一件事没有人管没有人问时,校长知道这事应当谁来管,思考为什么没有管?我们要求校长每天在校园里走两遍,发现管理是否运行顺畅。精细管理的核心是落实,每一个人都应有明确的岗位职责,且认真履行。

4.学校管理要强调民主性、科学性、艺术性。学校管理的过程要民主,结果要公开。民主性体现在有的事情需要校长们商量,有的要中层干部参与,有的还要听听老师的意见。科学性体现在多方倾听意见、充分论证的基础上保证决策的正确;艺术性体现在老师都是知识分子,要在尊重的基础上开展工作,形成统一的思想认识。艺术性是增强管理的效果,减少管理阻力的有效策略。

二、关于教学工作

1.执行“五严规定”不动摇,没有任何讨价还价的理由。

2.适应新规定,实现以下三个方面的转变。

(1)教学工作的指导思想要转变,要从过去看重学生的考试成绩层面上转到全面贯彻教育方针,全面提高学生素质上来,执行国家意志。

(2)教学质量提高方式要转变。要依靠课堂教学的有效来提高教学质量,从过去依靠时间依靠题海获取教学质量的做法转变过来。当前,依靠课堂教学的有效性是提高质量唯一可行的手段。

(3)教学管理方式的转变。新的规定使得我们要更加重视过程管理,有好的过程,必然会有好的结果。

3.严格执行规范,精心落实到有关要求和活动中。首先是作息时间,全市统一,特别提醒有车辆接送学生的学校,要科学合理安排接送时间;有代伙的学校,中午应让学生自主活动,要充分发挥学校的电教设备和功能室,如闭路电视、校园广播站、图书馆等,丰富学生的活动。其次大课间和阳光体育活动,必须进入正常化轨道;第三是广播操,要认识操练,认真组织学生做好广播操、跳好校园集体舞,各校要在9月份举行班级广播操和校园集体舞展示活动。第四,小学一、二年级不留书面家庭作业。第五,小学每学期只组织一次考试,其中不得组织其他考试。

4.切实抓好校本培训。各校要认真抓好校本培训,围绕校本培训做好三个计划:三年校本培训规划,一学年的校本培训计划,每一次的校本培训方案。校本培训要突出针对性和连续性,不能变成大杂烩,不能变成工作总结。要注意突出重点,即对教育法律法规的掌握和了解,教师实施课堂教学能力的提高,当然也要注意对教师的师德和现代教育技术的培训。培训的方法要更新,形式要多样,应是听、说、写、做相结合,听即是听专家、老师的讲座,说即是交流、互动,写即是写案例、写体会,做即是上课评课等,使所有的老师都参与到活动中来,都有所收获。

三、教育现代化迎评工作

1.校园环境,要清洁卫生,不留死角。本月25日全市所有小学集中组织大扫除,28日组织推磨式检查,请各校分管校长、总务主任、少先队辅导员等组成检查班子,对学校校园外部、走廊楼梯、窗户、宿舍厕所、食堂、会议室、办公室等地方逐一检查。

校园文化环境要有特色,要及时更换新的内容。原则上不再搞建设、粉刷,有建设任务的少数学校,国庆节假结束要全部完工。

2.资料准备,要突出重点。尤其注意以下几个方面的资料:

(1)各种管理制度;

(2)特色建设相关资料,“四节”活动资料;

(3)校本培训资料;

(4)教科研资料;

(5)学校编辑的课改资料汇编,校刊、校报、综合实践活动的资料、学生成长记录袋等。

3.功能室的使用。所有功能室要管理规范,登记齐全,记录完善,图书管理能用软件管理的尽快使用。

4.其他方面。

布局调整规划后,全市仍有10个左右村小,村小该武装的还要做到位,确保开展正常有序的教学活动;校园网的内容要充实;教育现代化创建要重视幼儿园工作。

发布:踏雪无痕